برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی و کنترل پروژه، فرآیندهایی برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها است که برای نگه‌داشتن هزینه‌ها و برنامه‌ها در مسیر درست رسیدن به اهداف نهایی استفاده می‌شود. اصول کنترل پروژه شامل شروع، برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط، برآورد هزینه‌ها و برنامه‌ی زمانبندی پروژه است. در نهایت، کنترل پروژه فرآیندهای تکراری و از پیش تعیین شده‌ای هستند که برای اندازه‌گیری وضعیت پروژه، پیش‌بینی نتایج احتمالی و بهبود عملکرد پروژه، انجام می‌شود. در فایل حاضر پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه ارائه می گردد.
فهرست مطالب پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه
- فهرست مطالب
- فرآیند برنامه‌ریزی در یک نگاه
- محدوده پروژه
- محدوده پروژه
- بسته کاری
- یک نمونه WBS
- ایجاد شبکه پروژه
- ایجاد شبکه پروژه
- برآورد مدت زمان فعالیتها
- زمانبندی پروژه
- جزوه شماره 2- کنترل پروژه
- جزوه شماره 3- موازنه زمان و هزینه
- جزوه شماره 4- برنامه‌ریزی منابع
- برنامه‌ریزی منابع
الف- تخصیص منابع محدود - میزان منابع در دسترس
- برنامه‌ریزی منابع
ب- تخصیص منابع نامحدود (تسطیح منابع) - جزوه شماره 5- شبکه‌های پیشنیازی PN
- جزوه شماره 6- PERT
نمونه ای از اسلایدها
