مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک

عبارت است از تهیة برنامه متناسب برای تطبیق قابلیت‏های درونی با شرایط ویژة محیطی. همچنین ارزیابی قابلیت‏های درونی یا تعیین قدم‏های لازم جهت پیش‏بینی نقطة تعادل (Equilibrium) سازمان با محیط و تنظیم استراتژی جدید. به عبارتی دیگر كلیه اقداماتی كه به تعریف اهداف و تعیین استراتژی مناسب برای دستیابی به آن هدف منجر می‏شود. در واقع روش سیستماتیكی است كه فرایند مدیریت استراتژیك را تأئید و پشتیبانی می‏كند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد و به‏تنهایی، سبب ایجاد شكاف میان استراتژی تعیین شده و نتایج بدست آمده می‏شود. اضافه شدن جنبه‏ های سازمانی كارآفرینانه و رهبری به برنامه ‏ریزی استراتژیك همان مدیریت استراتژیك می‏باشد. در فایل حاضر پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک در 47 اسلاید ارائه می گردد.

فهرست مطالب پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک

انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
انواع برنامه ریزی
برنامه‏ریزی استراتژیك(Strategic Planning)
ویژگی‏های برنامه‏ریزی استراتژیك
مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیك
چرخه فرآیند برنامه ریزی عملیاتی
پانل كارگاهی و پیاده سازی مدل فرضی الگو ی منابع انسانی و ساختارسازمانی
تحلیل، شناخت و هدف‏گذاری
انتخاب و تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزشیابی و كنترل

نمونه ای از اسلایدها

ابتدا محصولات مورد علاقه خود را به سبد خرید اضافه نمایید.
سپس روی آیکون سبد خرید کلیک کنید.
محصولات داخل سبد خرید و مجموع مبلغ قابل پرداخت در صفحه تسویه حساب به شما نمایش داده می شوند.
فرم تسویه حساب را تکمیل کرده و روش پرداخت خود را انتخاب نمایید.
می توانید با استفاده از درگاه های پرداخت آنلاین خرید خود را تکمیل نمایید.
پس از تکمیل خرید می توانید به فایل های محصول دسترسی داشته باشید.
در صورت داشتن حساب کاربری می توانید سوابق خرید خود را در پنل کاربری خود مشاهده نمایید.

لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

روشهای پشتیبانی

جهت ارسال تیکت جدید باید وارد حساب کاربری خود شوید.