فرایند کلی برنامه استراتژیک و جایگاه چشم انداز در آن
ماموریت فلسفه وجودی یا دلیل وجود سازمان را بیان نموده و قلمرویی را در بر می گیرد که سازمان در آن فعالیت می کند .
ماموریت :
– محصول (کالا یا خدمات ) را مشخص می نماید
– بازار هدف را مشخص می کند
– سازمان را از دیگر سازمانها متمایز می سازد
ماموریت اساسی در موسساتی که به دنبال سود هستند به حداکثر رساندن سود آوری در دراز مدت است ولی در موسسات دولتی و عمومی موفقیت در ارائه خدمات مورد نیاز می باشد. بیانیه ماموریت باید حتی الامکان کوتاه ، ساده و قابل فهم ، حفظ کردنی و شفاف باشد . در فایل حاضر پاورپوینت فرآیند کلی برنامه استراتژیک و جایگاه چشم انداز در آن ارائه می گردد.
فهرست مطالب پاورپوینت فرایند کلی برنامه استراتژیک و جایگاه چشم انداز در آن
- فهرست مطالب
- vتعریف و ویژگیهای ماموریت
- v فرایند کلی برنامه استراتژیک و جایگاه چشم انداز در آن
- مأموریت شهر شارلوت:
- 6 – مفهوم ارزشها :
- 7- انواع چشم انداز :
- 8- چشم انداز چیست؟
- تفاوت چشم اندازهنجاری و اکتشافی و ضرورت تدوین چشم انداز هنجاری
- 9- ویژگیهای چشم انداز
- مراحل کامیابی چشم انداز
- 10- فرایند ایجاد و گسترش یک چشم انداز
- 11- طیف واکنشها به چشم انداز
- 12- چه زمانی چشم انداز فراموش می شود
- اجزاء چشم انداز:
- 14- مثالهایی از چشم انداز
- 14-2- پیش نویس چشم انداز اقتصادی تهران در افق 1404
- چشم انداز تهران:
- 14-3-نیاسر
- 14-4- دوبی (امارات متحده عربی)
- 14-5 – چریستچیر – نیوزلند
- 14-6- ورشو (لهستان)
- 14-7- لندن (بریتانیا)
- 14-8- توکیو (ژاپن)
- 14-9- ون کوور (کانادا)
- 14-12- بیانیه چشم انداز منطقه کمدن – شهر لندن
- 14-13چشم انداز گردشگری لندن در سال 2020
- 14-4-یک چشم انداز فرضی اما تأثیر گذار:
- 8 ویژگی به عنوان الگویی برای محلات شهر بدون خودرو :
- 15- جمع بندی بحث چشم انداز
- فرایند کلی برنامه استراتژیک
نمونه ای از اسلایدها
