مدیریت و کنترل پروژه
توجه به عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.
عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:
برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل
سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند. در فایل حاضر پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه ارائه می گردد.
فهرست مطالب پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه
- فهرست مطالب
- مدیریت و کنترل پروژه
- منابع
- تعریف پروژه
- برخی تعاریف دیگر
- انواع پروژه
- ویژگی های پروژه
- چرخه حیات پروژه
- محدودیتهای پروژه
- پروژه چیست ؟ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟
- پروژه چیست ؟ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟
- تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟
- تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟
- تاریخچه مدیریت پروژه
- تاریخچه مدیریت پروژه-ادامه
- تاریخچه مدیریت پروژه-ادامه
- تاریخچه مدیریت پروژه-ادامه
- مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه-ادامه
- فرآیندهای مدیریت پروژه
- مراحل انجام پروژه
- وظایف مدیر پروژه
- کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟
- کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟-ادامه
- برنامه ریزی پروژه – کنترل پروژه
- فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه
- نمودار فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه
- گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه
- سؤالات روز اول
- ساختار شبکه
- ساختار اولیه شبکه
- روشهای تهیه اطلاعات و تنظیم شبکه
- تعاریف مرتبط با شبکه
- تعاریف مرتبط با شبکه- ادامه
- تعاریف مرتبط با شبکه- ادامه
- تعاریف مرتبط با شبکه- ادامه
- تعاریف مرتبط با شبکه-ادامه
- قوانین رسم شبکه های برداری
- قوانین رسم شبکه های برداری
- اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه
- اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه- ادامه
- انواع وابستگی ها
- مثال رسم شبکه
- جواب رسم شبکه
- جواب رسم شبکه
- جواب رسم شبکه
- مثال دیگر:
- انواع روابط میان دو فعالیت
- انواع روابط میان دو فعالیت-ادامه
- انواع روابط میان دو فعالیت-ادامه
نمونه ای از اسلایدها
