برنامه ریزی استراتژیک
عبارت است از تهیة برنامه متناسب برای تطبیق قابلیتهای درونی با شرایط ویژة محیطی. همچنین ارزیابی قابلیتهای درونی یا تعیین قدمهای لازم جهت پیشبینی نقطة تعادل (Equilibrium) سازمان با محیط و تنظیم استراتژی جدید. به عبارتی دیگر كلیه اقداماتی كه به تعریف اهداف و تعیین استراتژی مناسب برای دستیابی به آن هدف منجر میشود. در واقع روش سیستماتیكی است كه فرایند مدیریت استراتژیك را تأئید و پشتیبانی میكند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد و بهتنهایی، سبب ایجاد شكاف میان استراتژی تعیین شده و نتایج بدست آمده میشود. اضافه شدن جنبه های سازمانی كارآفرینانه و رهبری به برنامه ریزی استراتژیك همان مدیریت استراتژیك میباشد. در فایل حاضر پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک در 47 اسلاید ارائه می گردد.
فهرست مطالب پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک
- انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
- انواع برنامه ریزی
- برنامهریزی استراتژیك(Strategic Planning)
- ویژگیهای برنامهریزی استراتژیك
- مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیك
- چرخه فرآیند برنامه ریزی عملیاتی
- پانل كارگاهی و پیاده سازی مدل فرضی الگو ی منابع انسانی و ساختارسازمانی
- تحلیل، شناخت و هدفگذاری
- انتخاب و تدوین استراتژی
- اجرای استراتژی
- ارزشیابی و كنترل
نمونه ای از اسلایدها
