برنامه ریزی استراتژیک
عبارت است از تهیه برنامه متناسب برای تطبیق قابلیتهای درونی با شرایط ویژه محیطی. همچنین ارزیابی قابلیتهای درونی یا تعیین قدمهای لازم جهت پیشبینی نقطه تعادل (Equilibrium) سازمان با محیط و تنظیم استراتژی جدید. به عبارتی دیگر کلیه اقداماتی که به تعریف اهداف و تعیین استراتژی مناسب برای دستیابی به آن هدف منجر میشود. در واقع روش سیستماتیکی است که فرایند مدیریت استراتژیک را تأئید و پشتیبانی میکند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد و بهتنهایی، سبب ایجاد شکاف میان استراتژی تعیین شده و نتایج بدست آمده میشود. اضافه شدن جنبه های سازمانی کارآفرینانه و رهبری به برنامه ریزی استراتژیک همان مدیریت استراتژیک میباشد. در فایل حاضر پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک در 47 اسلاید ارائه می گردد.
فهرست مطالب پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک
- انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
- انواع برنامه ریزی
- برنامهریزی استراتژیک(Strategic Planning)
- ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک
- مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
- چرخه فرآیند برنامه ریزی عملیاتی
- پانل کارگاهی و پیاده سازی مدل فرضی الگو ی منابع انسانی و ساختارسازمانی
- تحلیل، شناخت و هدفگذاری
- انتخاب و تدوین استراتژی
- اجرای استراتژی
- ارزشیابی و کنترل
نمونه ای از اسلایدها
